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信息赋能,单体店也能成为百年老店

2019-07-04 16:19

会上,喻伟正道健康管理咨询有限公司董事长喻伟认为,面对危机,唯有变革方得生存。药店未来要从粗放式经营转变为精细化营运,从外延式增长转变为内涵式增长,逐步寻找突破口。

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湖南恒昌医药有限公司董事长江琎在30日下午的演讲中指出,恒昌医药的数万家会员单位绝大多数都是小连锁或单体店,他们因经营规模不大而在当下激烈的市场竞争中处于劣势,所以除了在品类梳理、集采价格优势、动销辅导等经营方面帮助他们以外,更重要的是在个人视野与格局上对他们进行提升。“去半小时车程的地方,你会想着赶紧出发以防迟到,去十天车程的地方,你就不会太在意是上午走还是下午走。同理,如果我们的目标是做百年企业,那么就不会被眼前的经营压力而吓倒,不会做出很多短视、伤客的行为,”江琎说,“只要你店里的商品和服务被需要,被周边方圆两公里范围内的顾客认可,那么你就可以通过三代人每代人努力三十年而做一个百年基业出来。”

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华夏基石高级合伙人、副总裁,战略转型与组织发展研究中心总经理夏惊鸣在本届岳麓论坛上以“变局和格局”为主题,分享了新经济形势下的药店管理经验。他认为,不同的追求代表了不同的格局,企业的竞争最终是格局的竞争,同时也是时间的函数。未来,在药品零售业的发展中,要通过“好产品、好管理、好人”打造核心竞争力,即以顾客为中心的“能力为王、生态为王、品牌为王”,长期地认真、坚持、做透,才能制胜未来。

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